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合同包1(秦云就業(yè)三期建設):
| 供應商名稱 | 供應商地址 | 評審方法 | 是否價格扣除 | 中標（成交）金額 | 評審總得分 |
|---|---|---|---|---|---|
| 浙江浙大網(wǎng)新軟件產(chǎn)業(yè)集團有限公司 | 浙江省杭州市西湖區(qū)西園一路18號浙大網(wǎng)新軟件園A座12樓13樓 | 綜合評分法 | 否 | 1,455,000.00元 | 93.60 |
合同包2(秦云就業(yè)三期建設項目監(jiān)理服務):
| 供應商名稱 | 供應商地址 | 評審方法 | 是否價格扣除 | 中標（成交）金額 | 評審總得分 |
|---|---|---|---|---|---|
| 陜西卡文迪什信息技術(shù)有限公司 | 陜西省西安市高新區(qū)高新三路18號方舟國際604室 | 綜合評分法 | 是 | 29,780.00元 | 92.76 |
合同包1(秦云就業(yè)三期建設):
服務類（浙江浙大網(wǎng)新軟件產(chǎn)業(yè)集團有限公司）
| 品目號 | 品目名稱 | 采購標的 | 服務范圍 | 服務要求 | 服務時間 | 服務標準 | 金額(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 行業(yè)應用軟件開發(fā)服務 | 秦云就業(yè)三期建設 | 依據(jù)招標文件要求提供服務，具體服務內(nèi)容詳見我公司投標文件 | 詳見采購文件服務要求章節(jié)內(nèi)容 | 合同簽訂后6個月內(nèi)完成 | 依據(jù)采購文件要求及合同約定執(zhí)行 | 1,455,000.00 |
合同包2(秦云就業(yè)三期建設項目監(jiān)理服務):
服務類（陜西卡文迪什信息技術(shù)有限公司）
| 品目號 | 品目名稱 | 采購標的 | 服務范圍 | 服務要求 | 服務時間 | 服務標準 | 金額(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2-1 | 信息化工程監(jiān)理服務 | 秦云就業(yè)三期建設項目監(jiān)理服務 | 提供秦云就業(yè)三期建設項目建設技術(shù)方案的咨詢；協(xié)助審核有關(guān)合同、協(xié)議；進行項目質(zhì)量、項目進度等的控制；進行有關(guān)技術(shù)文檔等文件的管理；對項目建設內(nèi)容進行全生命周期咨詢監(jiān)理；定期向建設單位匯報項目進展情況，提交項目監(jiān)理服務報告；代表建設單位協(xié)調(diào)與承建單位的工作關(guān)系和協(xié)調(diào)解決項目建設過程中的各類糾紛，確保本項目按期、保質(zhì)、順利地完成。 | 1、項目實施前的監(jiān)理要求： （1）對監(jiān)理人員合理分工，建立監(jiān)理組織，編制和審批監(jiān)理實施細則。 （2）審查驗證承建單位的人員資質(zhì)，符合招標要求或相應的規(guī)定。 （3）審核承建單位提交的軟件開發(fā)各階段文件（需求規(guī)格說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書等）。 （4）審核操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)等軟件配置與設計方案的符合性。 （5）審查承建單位提交的項目開發(fā)各階段進度計劃，核查承建單位對進度計劃的調(diào)整。 （6）審核軟件的測試環(huán)境、測試計劃、測試用例。 （7）審核承建單位報審的項目實施組織設計方案和項目進度實施計劃。 （8）審查相關(guān)軟件建設的各項手續(xù)。 （9）協(xié)助組織軟件建設的各階段協(xié)調(diào)會議。 （10）審核系統(tǒng)部署方案。 2、項目實施階段的監(jiān)理要求： （1）合同管理 ①定期對承包合同的執(zhí)行情況進行跟蹤管理和檢查（如遇特殊情況、緊急情況應在第一時間內(nèi)上報建設單位），并以書面形式報送建設單位。 ②負責計算、審核各項索賠金額，提供處理意見，并協(xié)助建設單位處理合同糾紛。 （2）項目進度控制 ①根據(jù)建設單位及各相關(guān)合同要求條件，協(xié)助制定項目總進度控制計劃，審查承建單位提交的單位項目實施進度計劃。 ②根據(jù)項目建設總進度計劃，審核承建單位提交的進度計劃并監(jiān)督、控制其執(zhí)行，必要時對上述計劃提出調(diào)整建議和必要的指示。 ③對承建單位報送的項目實施計劃動態(tài)進行分析，找出影響進度原因，提出糾偏措施和指令。 ④審核承建單位的軟件開發(fā)計劃，提出有關(guān)建議和補救措施，并發(fā)布有關(guān)指令。 ⑤及時分析進度障礙，調(diào)整總控制進度計劃，上報建設單位，并提出補救措施，發(fā)布相應指令。 （3）項目質(zhì)量控制 ①協(xié)助組織方案會審和設計交底工作，做好記錄，寫出會議紀要。 ②審查承建單位提供的項目實施組織設計、技術(shù)開發(fā)方案及管理方案并監(jiān)督其實施。 ③對建設單位、承建單位選定的設備、基礎軟件、中間件等質(zhì)量進行確認和驗收，對影響項目功能、性能、安全性的軟硬件進行重點質(zhì)量控制。 ④督促承建單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善項目實施管理制度和落實質(zhì)量保證措施。 ⑤檢查項目質(zhì)量，對違反設計文件、規(guī)范、規(guī)程情況的承建單位，責令立即改正，必要時簽發(fā)項目暫停指令。向違規(guī)承建單位簽發(fā)監(jiān)理通知后，監(jiān)督相應整改措施的執(zhí)行，至整改完畢。 ⑥做好項目開發(fā)過程中的監(jiān)理工作，對各階段建設中存在的影響軟件質(zhì)量的關(guān)鍵問題，應主動組織承建單位認真分析，找出解決方法并監(jiān)督承建單位落實實施，并做好實施效果的復查工作，確保項目質(zhì)量；認真檢查、簽認各階段開發(fā)進度。 ⑦負責項目質(zhì)量事故處理，進行事故原因、責任分析，提出事故處理辦法，向建設單位提供專項報告并督促檢查事故處理方案的實施。 ⑧承建單位要求變更設計應事先征得監(jiān)理單位同意，并報建設單位確認，經(jīng)建設單位批準，由監(jiān)理單位向承建單位下達設計變更通知。 ⑨檢查承建單位的項目技術(shù)資料，并督促承建單位對項目技術(shù)資料進行收集、整理、歸檔，達到國家電子政務項目檔案管理的規(guī)定，并按建設單位要求的期限，完成資料上報審核工作。 ⑩軟件開發(fā)完成后協(xié)助建設單位組織試運行及正式驗收備案手續(xù)。 （4）信息安全：監(jiān)督項目全過程的信息安全，檢查承建單位信息安全措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時通告承建單位，并督促整改方案的實施。 3、項目驗收階段的監(jiān)理要求： （1）審核竣工文檔資料的完整性、可讀性及其與項目實際的一致性。 （2）審查承建單位提交的正式驗收申請，編寫項目質(zhì)量評估報告。 （3）參加項目正式驗收，簽署正式驗收意見。 （4）審查承建單位提交的竣工結(jié)算申請并報建設單位。 （5）編制/整理項目監(jiān)理資料歸檔文件并報建設單位審核無誤后，移交建設單位存檔。 | 自合同簽訂之日起至秦云就業(yè)三期建設項目驗收合格之日止。 | 國家相應的標準、規(guī)范 | 29,780.00 |
衛(wèi)霞、齊愛玲、樊抗鋒、姜曉寧、李剛（采購人代表）
| 代理服務收費標準及金額 |
1、中標人應依據(jù)中標金額向采購代理機構(gòu)交納中標服務費，交費金額參照國家計委頒布的《招標代理服務收費管理暫行辦法》（計價格[2002]1980號）及發(fā)改辦價格[2003]857號文件的規(guī)定標準收取。 |
||
|---|---|---|---|
| 合同包號 | 合同包名稱 | 代理服務費金額（萬元） | 收取對象 |
| 1 | 秦云就業(yè)三期建設 | 1.864 | 中標（成交）供應商 |
| 2 | 秦云就業(yè)三期建設項目監(jiān)理服務 | 0 | 中標（成交）供應商 |
自本公告發(fā)布之日起1個工作日。
1、招標公告日期：2024年7月25日；
2、定標日期：2024年8月23日；
3、戶 名：陜西開源招標有限公司
開戶銀行：交通銀行西安甜水井街支行
賬 號：86113010750181501003390。
名稱：西安市人力資源和社會保障局信息中心
地址：西安市雁塔區(qū)建工路
聯(lián)系方式：武余余 029-82282994
名稱：陜西開源招標有限公司
地址：西安市雁展路1111號萊安中心T6-15層
聯(lián)系方式：029-81206622-821
項目聯(lián)系人：尚嬌、丁嘉偉、劉金柯、盧韶華
電話：029-81206622-821
陜西開源招標有限公司
2024年08月23日
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